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METODO 5S JAPONÉS
Fecha: 20 de Mayo de 2024
Calidad y sostenibilidad en la empresa
Las 5S son:
- Seiri (clasificación): separar elementos innecesarios y eliminar lo que no es útil.
- Seiton (orden): situar elementos necesarios y organizar el espacio de trabajo eficazmente.
- Seiso (limpieza): eliminar la suciedad, mejorando la limpieza.
- Seiketsu (normalización): señalizar anomalías, prevenir que aparezca desorden y suciedad.
- Shitsuke (mantener la disciplina): mejorar, fomentar esfuerzos para mejorar.
El método de las 5S busca la calidad en las empresas, por lo que va a tener muchas ventajas, entre las que destacan:
- La reducción de gastos de tiempo.
- La reducción de gastos de energía.
- La reducción de costos en stocks y material innecesario.
- Mayor espacio para el trabajo y la empresa.
- Mayor trabajo en equipo y cooperación.
- Mayor conocimiento del puesto de trabajo.
- La reducción de riesgos de accidentes o de salud.
- La mejora de la seguridad en el trabajo.
- La mejora de la calidad de la producción.
- La mejora de las condiciones de trabajo y mayor clima laboral.
- Mejora de la eficacia de la empresa.
- Mayor productividad.
- Mayor calidad.
- Eliminación de tiempos muertos.
- Mejor conservación del espacio de trabajo.
- Aumento de la vida útil de equipos y herramientas de trabajo.
- Reducción de pérdidas por tiempo de respuesta, costes o calidad.
- Mejor ambiente de trabajo, mayor limpieza, aseo y condiciones en general.
